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第三章
一,生产与作业过程的时间组织(三种移动方式)
1,公式
( 1)次序移动
( 2)平行移动
( 3)平行次序移动
式中: T: 三种移动方式下的产品加工生产周期; n:批量; m: 加工工序的道数;
:第 i 道工序的加工时间; :单件工时最长的那道工序的单件工时;
:比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时; :比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时;
2,例题
例 1:( 2021 年 4 月)
42. 一批制品共有 4 件,需经 5 道工序完成其加工,各道工序的单件工时分别为: t1=4 分钟, t2=3 分钟, t3=5
分钟, t4=7 分钟, t5=3 分钟;试利用运算公式求按平行次序移动方式组织加工所需的总加工时间;
例 2:有 5 位老师批改一本试卷,试卷共有 5 种题型,分别由这 5 位老师批阅, 5 位老师的批阅时间分别为 1
分钟, 2 分钟, 3 分钟, 4 分钟, 5 分钟;这本试卷共有 50 份,问在次序移动方式下,批改完这些试卷需要多少时间?
3,其他学问点
二,生产才能
(一)公式
1,流水线生产才能:
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(或 r =
Fe
M流 )
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r0 = r * n
式中: M 流:流水线生产才能; Fe :流水线有效工作时间; r :节拍,单位为分/件; r 0:节奏; n:批量;2,设备组生产才能
( 1)单一产品生产条件下设备组生产才能:
式中: M :设备组的生产才能; S: 设备组的设备台数; t : 单位产品的台时定额; F y:全年制度工作时间; H :每日工作小时数; θ :设备修理必要停工率;
( 2)多品种生产条件下设备组生产才能
① 代表产品法
第一步 挑选代表产品; (产量较大,劳动量较多) 其次步 运算以代表产品表示的设备组生产才能;
式中: M 代:以代表产品表示的设备组生产才能; S :设备组内设备的数量; Fe :方案期设备组有效工作时间; t 代:代表产品的台时定额;
第三步 将各种产品的方案产量用换算系数换算为以代表产品表示产量 ;换算系数为:
式中: K i :第 i 种产品的换算系数; t i :第 i 种产品的台时定额; t 代 :代表产品的台时定额;第四步 运算各种产品占全部总产品的比重;
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第五步 运算各详细产品的生产才能;
θi =
换算过的 i产品的产量换算过的全部产品的产量
M代*θi
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Mi=
Ki
② 假定产品法
第一步 运算假定产品的台时定额;
式中: t 假:假定产品的台时定额; n :产品品种数; t i :第 i 种产品的台时定额; θi : 第 i 种产品在生产方案中的劳动量比重;
其次步 求出以假定产品表示的设备组生产才能;
式中: M 假:以假定产品表示的设备组生产才能; S :设备组设备的数量; F e :方案期设备组有效工作时间;
第三步 运算各种产品占总产量的比重;
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θi =
i产品的产量全部产品的产量
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第四步 运算各详细产品表示的生产才能;
(二)例题
例 1:某流水线,方案日产量为 500 件,每天两班生产,每班工作 8 小时,每班有 20 分钟休息时间,方案废品率为 3%,运算流水线的节拍; (如时间利用系数为 0.96 ;如流水线节拍最高为 2 分钟,问废品率不能超过多少) 例 2:某混合流水线生产 A,B, C三种产品,方案产量分别为 3000 件, 2000 件, 1000 件,方案期预定的作业时间为 12000 分,运算其平均节拍;
例 3:( 2021 年 4 月改)
46. 某车床组共有车床 45 台,加工结构与工艺相像的 A,B, C三种零件;车床组全年制度工作时间 300 天,两班制生产,每班 8 小时,车床
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