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铁路给水工作领导人作业标准
1、范围
本作业指导书规定了铁路管内给水工作领导人一次作业标准
化作业流程和作业内容。
2、规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引
用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用
文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
《铁路局普速铁路行车组织规则》
《铁路给水管理规程》
3、术语和定义
工作领导人:由副主任、技术人员、工长或副工长担任,负
责统一指挥一个及以上工作组的作业安全。
4 、准备工作
作业前按表 1 准备工作用品。
表 1 工作领导人准备工作用品表
序
名称 单位 数量 备注
号
1 领导人臂章 个 1
2 已签发工作票 套 1 视工作类型
3 派工单 份 1 不少于 1 份
图 示 作 业 要 点 及
4 图示分工器材 套 1
风险
5 工作证 本 1 视情况
6 对讲机 台 1 视现场情况
7 笔记本 本 1
8 签字笔 支 1
9 岗位培训合格证书 本 1
10 施工登销记委托书 张 1 等级施工时携带
天窗点内、外维修作 根 据 当 日作 业 项
11 张 1
业计划 目携带
12 进网作业登记表 张 1 网内作业时
13 作业记录仪 台 1 不少于 1 台
5、作业流程
a 复核工作票:作业前一天认真复核和熟悉工作票内容,复核
次日工作票作业人员、安全措施、作业地点及范围等是否符合现
场条件并做好准备工作。对工作票内容有不同意见时,要及时向
发票人提出,经认真分析,确认无误后,签字确认。
b 填写派工单:工作领导人根据作业分组情况填写派工单,派
工单中应将当日作业内容及有关要求详细地分解到每名作业人员,
并派发作业工具、材料清单;涉及多个小组作业时,应分别对每
个小组签发派工单,并指定小组负责人。
c 组织学习、安全预想:根据作业内容,有针对性的提前组织
作业人员进行工艺标准培训,组织作业人员进行安全风险源查找,
并制定安全卡控措施,制订作业过程中可能出现问题的应急预案。
d 按路局相关规定,从点名分工到作业结束全过程进行视频记
录。
e 点名分工、讲解要点:负责列队点名分工,宣读工作票和派
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