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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟13 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟13 PAGE1 / NUMPAGES1 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟13 PMP项目管理员资格认证考试模拟13单项选择题问题:1. 环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同，建造一栋18层商住楼。项目已经按合同完成，项目完全在预算之内，并且满足合同工期的要求。但是，支付工程款时，美好房地产公司还是扣留了合同总价的5%，因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免?______A.采用成本加激励费用合同B.采用工料合同C.加强确认范围过程D.在合同中明确关于内装修效果的规定答案:D问题:2. 在合同履行的过程中，项目团队成员对使用哪种地板砖有不同意见。材料的质量和价格因品牌的不同而不同。作为项目经理，你将建议他们查阅下列哪个项目文件来解决他们的争议?______A.采购文件B.采购工作说明书C.项目计划D.项目合同答案:D问题:3. 你是一个小工程项目的项目经理，你的项目预算为70000美元，为期5周。到今天为止，你花了22000美元完成了你预计要花24000美元的工作。根据