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绿城销售案场管理手册 绿城销售案场管理手册 PAGE / NUMPAGES 绿城销售案场管理手册 附件： 绿城销售案场管理手册 仔细感觉、专心管理、尽心学习 一个团队总由不一样个性、不一样特色的人构成，在团队中也总会有这样那样的问题与要求，因此我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要乞降个性与团队纪律有所矛盾时，我们不会改变我们的纪律与制度，也不会降低对每一个人的严格要求。因为只有这样的团队才能无往不胜，才能获得一个又一个的绚烂业绩。 在绿城销售的大家庭中，我们希望大家保持美好形象，用浅笑与爱心让每位客户夸赞不已；我们希望案场时辰洁净整齐，用温馨与雅观让更多的人喜欢光临并获得美的享受；我们希望大家能获得很好的 锻炼与培训， 用销售业绩以及个人能力素质的提高来感觉工作的价值； 我们更希望大家能在此快乐工作，并以这类快乐的心感情染客户，让客户既感觉到产品的魅力，更感觉到绿城销售服务的魅力。 为此我们制定了 “绿城销售案场管理手册” ，希望大家能严格要求， 认真执行。 只有大家的严格要求，才能使绿城销售的优异得以传扬，不足精益求精；也只有大家的认真执行，才使管理手册变得更有价值更存心义。让我们为共同事业——绿城销售的不停进步而努力。 仔细感觉、专心管理、尽心学习――这就是绿城销售的基本要求。 销售案场管理目标与内容 销售案场管理目标： 经过对案场销售人员行为规范的管理，对