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绿化工程项目管理机构岗位职责 绿化工程项目管理机构岗位职责 PAGE / NUMPAGES 绿化工程项目管理机构岗位职责 1、项目经理 1）代表企业执行对业主合同的责任； 2）代表企业执行对分项工程合同的责任； 3）执行企业对本工程下达的“三定”指标，向企业推行“三保”并提出奖罚方法的 建议； 4）依照企业对项目的财务、资料、人事、机械、工程等各项规定，办理工程进行中的平时事务； 5）负责项目人事组织和分配，向企业提出人员增减计划； 6）领导制定施工计划，鉴定各样施工方案，并负责敦促实行； 7）主持项目按期的工作会议； 8）对外重要文件的鉴定或签发； 9）查核员工及施工队伍的表现，审批管理人员的告假； 10）颁发人工放假或调整放假日的通知； 11）签订项目邀请员工合约，保存员合约。 2、技术负责人 1）执行和推动工程总进度计划，统管用料、统管质量、统管安全，办理工程进度质量等问题。 2）编制每天、每段、每条工作计划，并实时调整施工方法，调整施工力量。 3）施工机械的安排和分配及技术指导。 4）施工场所的规划，推行文明施工。 5）记录施工过程中全部原始资料。 6）主持每天与施工员的碰头例会，实时解决施工上存在的问题。 7）施工上全部有关人员的工作安排。 8）编制施工方案，编排每天、每段、每条的工作计划。 3、施工员 （ 1）熟习各分段内图纸，认识工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度