员工培训制度范本专业版.docxVIP

员工培训制度范本专业版 一、目的及范围 第一条、本公司为提高在职人员素质，改进知识和技能，以改善工作绩效特制订本办法。 第二条、凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。 二、权责划分 第三条、人力资源部教育培训的权责 1、举办公司共同性课程培训； 2、拟定、呈全公司年度、月份培训课程； 3、制定、修改公司培训制度； 4、上报公司在职教育培训的实施成果和改善方案； 5、编撰、指定共同性培训教材； 6、审议培训计划； 7、检查、考核培训的实施情况； 8、审查、办理公司派外人员培训； 9、研拟、执行其他有关人才开发方案； 10、拟定各项培训计划费用。 第四条、各部门的权责 1、汇总呈报全年度培训计划； 2、制定、修改专业培训规范； 3、确定讲师的人选； 4、举办内部专业培训课程培训及上报有关实施成果； 5、编撰专业培训教材； 6、检查本部门专业培训成果。 三、制定培训规范 第五条、人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范，为实施培训提供依据，其内容包括： 1、各部门的工作职责分类； 2、各职责类别的培训课程及总时数； 3、各培训课程的教材大纲。