战略管理第五章(XXXX).pptxVIP

企业战略管理;第5章 竞争性对抗与竞争动态;■《创新的困境》的作者哈佛教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)一直致力于研究“破坏性创新” （disruptive innovation）。 他将其定义为：这种创新使产品的拥有和使用对很多人来说变得更加容易和可以承受，并且这种产品已经得到普及。 ;举例： 施乐受到了来自佳能的破坏性创新。 苹果的iPhone破坏了整个移动电话和个人电脑市场，创造出了智能手机市场。 随着iPad不断改进它的图像功能，游戏平台硬件制造商和软件制造商开始感受到了威胁。;举例 在视频需??市场，沃尔玛凭借着Vudu提供的在线视频服务，破坏了苹果的iTunes服务。 莱顿·克里斯坦森还列举了几种破坏性创新的例子，如个人电脑、路由器、丰田汽车、柯达相机、施乐复印机和佳能的台式复印机。;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:23:4710:23:4710:237/2/2021 10:23:47 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2110:23:4710:23Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的