仓库盘点分析报告，仓库盘点分析与下一步对应工作重心 - 仓库盘点管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 盘点分析报告 盘点时间：2020年10月25日—2020年10月31日 盘点地点：XX仓库及原仓库 盘点人：仓库人员 盘点范围：仓库内生产物资 盘点方法：采取实地盘存制，根据打印出来的库存明细对仓库内的物料逐个核对，并记录确定实际盘存数量。 盘点结果： 集中物料 所占比例 分析原因 下一步对应工作重心 盘亏 精品件、一些不锈钢标准件、高位刹车灯、一些F91A物资 6.7% 1.仓库出库发料时做账出错（未打出库） 2.搬仓库时可能导致丢失 3.上批人员走时没有交接清楚 4.仓库保管不善 1.做账一定仔细，发料时对应发料 2.人员离开时必须有交接期，且交接清楚 3.仓库妥善保管物料，避免丢失 盘盈 胶类物资、一些小卡扣、一些线束、白银刹车灯 11.6% 1.出库时打出库单但没发物料（可能不需要此类物料） 1.妥善保管此类物料，留备用 2.不用的物料反应给部品课处理 未盘 走完订单一些遗留物资、支架自制件类、不锈钢标准件（数量比较大） 7.6% 1.某些物料如不锈钢标准件库存量比较大 2.一些自制件体积大，数量种类多，不易盘查 3.一些神汽小仓库内物资搬运时堆积在一起，不易盘查 4.一些在加工车间或工具库的物料不易盘查 1.保证此类未盘的物料数量足够使用 2. 妥善保管此类物料，防止丢失 缺失或不知什么东西的 名称近似的卡箍、某些标准件 2.8% 1.入库时名称没有标注清楚 2.以前遗留物资 3.没有组织定期盘点或永续盘点 3.仓库安全设施不完善 4. 上批人员走时没有交接清楚 1．以后入库必须标注清楚，贴上标签 2.可以问问部品人员或车间人员，知道名称后做好标识 3.定期组织盘点 4. 人员离开时必须有交接期，且交接清楚 盘点分析：此次盘点人员参与较少，时间较短，盘点结果不一定很准确，有一定的误差。盘点结果差异所占比例为28.7%，比例较大，以后工作中必须注意；往后的工作中要按流程进行出入库管理，并不断完善流程，加强对库房的管理，做好工作。