我为红盾添光彩.docx

PAGE PAGE 1 我为红盾添光彩 —— 襄汾县工商局党 组成员、东城工商所所 长 和国杰 和国杰，现年 43 岁，1986 年在襄汾县工商局参加工作， 历任市管员、副所长、所长，现为局党组成员、东城工商所所 长。 多年来，在党的培养教育下，我 从一名社会青年成 长为一名党的干部，一直战斗在基 层工商执法第一线。风里来，雨里去，不怕苦，不叫累，总在用心血和汗水 浇注着生育和养育我的 这片热土，用实际行动 诠释着一个红盾经济卫 士应有的责任和义务。党和人民给了我不 少的荣誉，先后被省、市工商系 统授予“先进工作者 ”，被中共襄汾县委授予 “十大杰出青年 卫士”。 回顾 20 年来的工作，感慨良多，我深知工商行政管理工作与广大人民群众的生活密切相关。作 为一名党员干部，肩扛红盾就意味着执法的正 义和公平，就要在工商事 业中不断提高自身素 质，积极发挥先锋模范作用，科学规范，正确引导，为建立秩序 优良、公平竞争的市场经济新秩序，为全面推 进小康社会与和 谐社会建设， 作出应有的贡献。 “对一个单位和一个人来 讲，没有股子创新的热情和干劲，就愧对人民的重托 ” 从 1995 年起，我从一个市管 员开始负责一个市场专业所的工作，2002 年 8 月又被县局任命为东城工商所所 长，承担着维护襄汾县城 10 余万人，81 家各类企业，825 户个体工商 户和 5 个集贸市场的经济监管重任。随着市场经济体制的不断完善，我逐步认识到：工商行政管理不再是 过去单纯意义上的管理集 贸市场和个体户，而是对社会主 义统一大市场的综合监管，尤其是对处于执法前沿的工商所来 讲，监管的领域不断 扩大，监管的任 务越来越繁重。这就要求我 们必须不断创新工作思路和工作方式，以全新的理念履行好工商所的 职责。 2002 年 8 月，我局工商体制和机构改革后，所里工作人 员由原来的 30 人精简为 15 人，人少事多责任重。如何解决这个问题， 使基层工作适 应新形势的要求，我向县局提出了工商所机构和体制改革的初步意 见。本着精简效能的原 则，把我所原有的“三室一站”（初审登记室、市场巡查室、费收管理室和消 费者投诉站）变为 “一厅一队”（综合公务厅和市场巡查队） “两元模式 ”， 内设机构 减少一半，内务人员和市场巡查人员也由原来的一比一 变为一比 三，强化了一 线执法力量，较好的解决了 监管职能到位的 问题，得到了局领导的肯定和支持。在此基 础上，加大了工商所基 础设施 “ 六有”功能达 标和规范化建设的步伐，全局以我所 为试点，全面推 行了“24881”工作规范新机制。“2”就是“一厅一队两元模式 ”。 “4” 就是“工作运行四个平台 ”。即社会监督政务公示平台、档案管理静态监管平台、工作运行动态监管平台和 12315 申诉举报 平台。“8”就是登记监管八大机制和 优化政务八项服务。八大机制就是企业登记局所对接机制、个体登记所局对接机制、商标备案登记机制、市场监管分类巡查机制、特定商品备案与市场巡查对接机制、12315 执法快速反 应机制、专项执 法统一调配机制和定 费、收费、督查分离机制。八项服务就是首问负责主动服务、事前告知警示服务、政务咨询自助服 务、特定对象预约服务、消费警示维权服务、培训指导上门服务、四联五进连心服务和应急帮助 亲情服务。“1”就是狠抓队伍建设这一根本。这套规范机制涵盖了工商所工作的方方面面， 经过一年多的运行，收到了良好效果，得到了国家工商 总局有关司 （局）领导和省、市局主要领导的充分肯定。2006 年 11 月 29 日全 省工商系 统基层规范化建设现场 会上，我局是会议的唯一参 观点， 我所作为参观点之一得到了与会 领导和代表的称 赞。 在多年工作 实践中，我时时在想：人和人其实没有多大区 别， 关键是看你的公心多一点 还是私心多一点。只要你有 强烈的事业心，工作就会有热情，有干劲，就会不断创新，就会取得好成 绩，否则就会萎靡不振，有辱使命，有 负重托。 “只有带着感情去工作，才能更好地 实现党执政为民的宗旨 ” 无情未必真豪杰。当我看到一瓶假酒，一 针假药危及到群众的 身体健康和生命安全 时，心里就沉甸甸的，就越感到肩上的 责任重大。作为一名共 产党员，一名人民公仆，只有心中为念农桑苦，耳 里如闻饥冻声，只有带着权为民所用、利为民所谋的感情去工作， 才能更好地履行 执政为民的宗旨。 今年 3 月的一天，我所 12315 申诉举报平台接到来自广州 “立 白”洗衣粉集 团临汾经销站的举报，称县城某个体百 货门市部经销假冒“立白”洗衣粉。举报就是冲 锋的号角，我立即安排市 场巡查队赶赴该门市部实施检查，当场查获该 品牌洗衣粉 108 件，货值 3400 余元。经厂家认定确属假冒后，我 们依法对其作出了没收所有违法物品，罚