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XXX
XXX 项目实施计划书
项目名称:
XXXXX 系统工程
用户名称:
地址电话传真
第
第 PAGE 2 页 共 34 页
编写单位:
地址电话传真
文件版本:
日期:
第
第 PAGE 3页共 34 页
项目要求、假设及用户责任约定
项目要求 为了保证按时有效地完成本项目,我们要求用户承诺和保证如下事宜:
指定负有全责的项目经理, 参加项目的日常活 动。有关
项目的日常事务,华南资讯科技有限 公司都经过项目经理进行, 如该指定的项目经 理有任何变动,应以书面方式及时通知华南资 讯科技有限公司。
指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科 技有限公司合作,这些工作人员应尽力协助和 配合华南资讯科技有限公司工作。
按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料;
对本实施计划所做的任何更改均需经用户和
华南资讯科技有限公司审阅以评估所做更改 在开销和时间上的影响, 并且必须经用户和华 南资讯科技有限公司通过由双方共同执行的
“工作更改授权书”批准后方可生效。
承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何 工作结果, 进行谨慎的质量验证和测试,并对 随后的生产实施负 责。
项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时 确认在项目过程中所有的技术要求。
在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和 办公条件。
假设 项目的任务和成本是基于如下的假设的,如果假
设条件发生变化,本实施计划可能会受到影响。
用户将在现场提供华南资讯项目组的办公室 环境和相应的打印,传真和电话设施。
所有项目文档以华南资讯相关文件类型格式 提交。
确认 用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件
的全部内容,并同意受此文件的约束。用户同意 此实施计划书和附件是双方同意的完整的和唯一 的项目实施依据。
用户名称 B 公司有限公司
授
授
权
签
名
:授
权
签
名 :
(公章)
(公章)
第
第 PAGE 5 页 共 34 页
目录
第 1 章 总述
7
1.1
项目背景
7
1.2
用户环境
7
1.3
项目组成
7
第
2 章 项目阶段划分
7
2.1
项目准备阶段
7
2.2
项目实施与控制阶段 .
8
2.3
项目验收阶段
8
第
3 章 工作任务
9
3.1 工作任务和交付 9
3.2 工作任务:准备工作 . 9
3.3 工作任务:项目计划提交 . 10
3.4 工作任务:合同供货 . 11
3.5 工作任务:现场安装调试 . 12
3.6
工作任务:系统测试 .
13
3.7
工作任务:培训
14
3.8
工作任务:提交项目竣工文档 .
15
3.9
工作任务:项目验收 .
16
3.10
工作任务清单
17
第
4 章 项目人员计划
18
4.1 项目组织结构 18
4.2 项目角色和责任 19
人员安排 21
项目通讯录 22
第 5 章 ... 项 目要求和假设
23
第 6 章 项 目工作流程
23
项目沟通 23
准备工作 24
现场工作 25
验收工作 25
文档提交 26
技术培训 27
工作变更处理 27
紧急情况处理 27
6.9 工作变更管理程序 29
6.10 工 作变更授权书 33
第 7 章 工作内容
33
第 8 章 文件管理
34
第 1 章 总 述
项目背景
( 略) 项目涉及的设备包括华为网络交换机设备等。
用户环境 本项目工程环境已具备。
项目组成 本工程的结构化网络系统将规划建设成:具备高速大容 量的信息通信传输能力,提供本大楼内全方位的业务支持, 支持高带宽的计算机网络 平台,多媒体视频平台,等现代楼 宇智能管理平台等的高速可靠的信息传输; 提供大楼内部网 络和外部宽带业务网络的高速可靠的连接通道,具有高度可 管理性和扩展性,充分考虑到今后技术的发展,综合现代计 算机、信息通信及网 络的先进技术,提供具有长远效益的全 面解决方案和一个现代化信息网络传输 系统。
故而本次设计的网络系统工程是一个模块化、灵活化要 求较高的智能型布线网络。为此业主对网络智能化系统提出 了非常具体细致的规划和目标。
第 2 章 项目阶段划分
项目准备阶段
、 阶段内容:
明确项目目标 确认项目工作范围和工作内容 明确项目准备工作内容制定项目实施计划
、 阶段成果 / 文档: 实施计划书
进度计划表
项目实施与控制阶段
、 阶段内容: 按项目计划实施 协调各方面有效资源,支持项目实施 跟踪项目实施状况、进度,与各项目关系人进行沟通
、 阶段成果 / 文档: 进度报告
项目验收阶段
、 阶段内容: 完成测试验收工作,与用户进行沟通、汇报 总结、分享项目经验成果
、 阶段成果 / 文档: 项目总结报告 项目竣工验收报告
第
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