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《两岸故宫在文创产品的开发和营销方面的异同》阅读练习及答案
《两岸故宫在文创产品的开发和营销方面的异同》阅读练习及答案
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《两岸故宫在文创产品的开发和营销方面的异同》阅读练习及答案
阅读下边的文字,达成以下小题。
资料一
在刚过去的 2018 年 12 月,很多中国女性的朋友圈都被故宫文创推出的六色口红刷了屏。 每只口红的外壳上装修着皇家刺绣、 古玩家具或仙鹅等图案, 其灵感就来自于故宫博物院展出的文物。 故宫口红上线仅 4 天,买家就将 10 万多只口红抢购一空。这让“故宫”不再只是是历史厚重的博物馆,更成为深受青年喜欢的时是品牌。
事实上,故宫的文创产品早已不是第一次成为“网红”和“爆款”。自 2013 年起,故宫文创和故宫淘宝就不停开发各种“爆款”文创产品,如“奉旨旅游”行李牌、“朕就是这样汉子”折扇、朝珠
式耳机等,一次次地抓住了年青人追求独到与个性的心理, 凡是推出的文创产品均大受欢迎。
2016 年 5 月 11 日,文化部、国家发展改革委等结合公布了《关
于推进文化文物单位文化创意产品开发的若干建议》 ,推进了博物馆
文创的进一步发展, 各大博物馆纷繁推出切合自己文化调性、 拥有自
身展品特点的文化产品。 2018 年北京国际文创产品交易会上,国都
博物馆开发出“文具系列”“家居生活系列”“旅游系列”三个主
题的现代衍生品,让人们的生活无时无刻不被这些清宫美物环绕。
别的,国际有名博物馆的文创产品也开始登录中国。
2018年 7 月
日,大英博物馆天猫旗舰店正式上线,中国花费者能够经过互联网购置千里以外的博物馆文创产品,这不单丰富了中国花费者的选择,同时也为国内博物馆做好文创产品的开发供给了借鉴和学习的思路。
(2019 年 1 月 7 日《人民日报·国外版》 )
资料二
北京故宫博物院文创家产简要流程
资料三
博物馆自己人材从数目到专业广度往常拥有限制性,台北“故
宫”的经验显示,最大限度地动员社会力量共同参加是高效提高文创产质量量的重点。
台北“故宫”经过举办各种公共活动, 宽泛向社会公众搜集创意,陆续开发了“翠玉白菜伞”“‘朕知道了’纸胶带”“冰山一角
袜”等广为人知的产品。 别的,还展开诸如“文化创意家产发展研习营”之类的活动, 这种活动一方面让社会公众亲密故宫文化, 愿意深入认识博物馆,另一方面有效地调换了社会资源参加公共博物馆文化创意的踊跃性,使文创元素更为多元化。
值得注意的是,台北“故宫”没有在内部设置部门或保存常设的文创团队,而是外聘设计师团队展开工作。 台北“故宫”要求合作团
队与其进行时长半年左右的交流磨合, 团队成员共同接受培训, 相互交流心得,使外聘设计师提高对院藏文物的认识, 特别是对藏品背后的历史文化底蕴的深入认识, 保证以后的产品开发得以事半功倍。 这一模式的主要优势在于, 经由专业设计师与文博专家的知识互补和思想碰撞带来的“ 1+1>2”合作的成效, 简单设计出拥有时代冲击力又不失文化底蕴的文创产品。
在达成创意设计以及产品生产以后,全部经审查的产品即进入营
销环节,台北“故宫”文创产品的营销在本地主要依赖拜托承销渠
道,包含职工花费合作社、 台湾手工业推行中心,台北“故宫”馆内
的专卖店等种类。 而经过品牌受权商渠道, 台北“故宫”则实现了营
销范围的大幅扩充: 第一与代理商成立合作与代理关系, 再经过代理
商的专业营销渠道销售“故宫”文创产品, 比如,经过与法蓝瓷企业
Franz)的合作,台北“故害”的大批文创产品得以在遍及全世界的数千家法蓝瓷经营网店中销售。
(吴静《两岸故宫博物院文化创意家产开发模式研究》 )
13.以下对资料二有关内容的理解和剖析,不正确的一项为哪一项
A.北京故宫文创家产包含创意与设计理念提出,产品的生产与销售
以及艺术受权等流程, 文创产品的开发能够使大批熟睡中的馆藏文物
重现时代生命力。
B.在文创产品研发方面,北京故宫博物院组建专业团队进行创意研
究,外包的研发团队则依据这些创意设计出拥有故宫文化特点的文创
产品。
C.为了更好地研究创意,北京故宫博物院还成立了两个独立的非建
制部门——故宫学院和故宫研究院, 为文创开发供给了更为专业、 强
大的支持。
D.北京故宫文创产品的销售渠道由线下实体店与网上商城组成,线
上特别是故宫商城、淘宝店、微博、 APP等方式,拓宽了文创产品市
场的覆盖面。
14.以下对资料有关内容的归纳和剖析,正确的一项为哪一项
A.从院藏文物身上获得灵感,抓住年青人追求独到与个性的心理,
博物馆开发出的文创产品兼具兴趣性与适用性,所以深受人众欢迎。
B.借助互联网的力量,国际有名博物馆的文创产品开始登录中国,
我们能够借此学习他们的经验,开发出切合国际标准的文创产品。
C.国家有关政策的出台为
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