幼儿园工资奖金分配方案绩效工资实施方案.doc

PAGE PAGE 1 幼儿园绩效工资实施方为切实做好幼儿园实施绩效工资工作，根据《虹口区教育局关于印发《虹口非义务教育系统事业单位实施绩效工资办法》的通知》（2013.10.14）（虹教[2013]96号）文件要求，结合本园实际情况，制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实教育法，坚持以人为本，积极构建科学长效的分配激励机制，依法保障和改善教职工工资待遇，推进教师队伍建设，促进学校持续、健康、和谐的发展。 二、基本原则 1、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则； 2、坚持“公开、公正、公平”的原则； 3、坚持“统筹兼顾、科学合理”的原则，重点向一线教师、骨干教师和作出突出成绩的其他工作人员倾斜； 4、坚持“岗变薪变，待遇能高能低”原则。 三、实施范围 2010年1月1日及以后在编、代理在册的正式工作人员（外借、内退及长病假人员按上级相关规定处理）。 四、单位基本情况 幼儿园在职在编共22人，在编22人，其中园长1人，副园长教师19人，出纳1人，保健1人。 五、工作小组名单 幼儿园绩效工资领导小组名单 组长：园长（杭燕） 副组长：副园长（张之舒）、工会主席（闫颜） 组员：保教主任（叶依丽）、工会二委会成员（周红伟、赵静、骆殷） 六、绩效工资的分配 绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成，其中基础性绩效工资占60%，奖励性绩效工资占40%。 1、基础性绩效工资 基础性绩效工资由岗位津贴和工作量津贴两个项目组成。 （1）岗位津贴 主要体现教职工工作年限和岗位职责，由市人力资源社会保障局、市财政局分别按照专业技术、管理、工勤技能三类岗位分别制定统一标准。教工依据所聘岗位和工作年限执行相应的岗位津贴，按月发放。 具体岗位津贴见附件一。 （2）工作量津贴 主要体现教职工的工作强度、责任和数量，综合考虑岗位工作量多少、责任大小、难易程度。依据《虹口非义务教育系统事业单位实施绩效工资具体问题处理意见》，按不同的兼职制定的岗位系数，按月发放。 表一 工作量津贴岗位系数标准表 岗位名称 岗 位 系数 工作量 说明 副园长 管理 1.4 履行副园长职责，完成幼儿园教育教学任务，加强队伍建设和课程建设，实施有效的园本研修，指导教科研组，做好教育教学常规的管理工作，提高教育教学效益和质量。 工会主席 管理 1.3 每周带班4个半天 履行工会主席职责，完成幼儿园工会工作、精神文明创建工作、和谐校园文化建设、退管会等工作。 保教主任 专技 1.2 每周进班2个半天 以6个班为起点，每增加1个班系数递增0.01； 履行保教主任职责，负责幼儿园教育教学，包括听课、课程实施、质量监控、新教师培训和业务指导等（负责学校档案，减少1个半天）。 大教研组长 专技 1.1 每周带班4个半天 以6个班为起点，每增加一个班系数递增0.01； 履行大教研组长职责，完成幼儿园规定的大教研工作任务，组织幼儿园大教研活动，指导小教研组长工作，部分质量监控等。 科研组长 专技 1.05 每周带班5个半天 以6个班级为起点，每增加一个班系数递增0.01； 履行科研组长职责，完成幼儿园规定的科研工作。 小教研组长 专技 1.05 每周带班5个半天 以2个班级为起点，每增加一个班系数递增0.01； 履行小教研组长职责，完成幼儿园规定的小教研工作任务。 后勤组长 （教师系列） 管理 1.1 （以教师系数1为参考值） 每周带班2个半天 以6个班为起点，每增加1个递增0.01； 履行后勤组长职责，完成幼儿园规定的后勤工作、安全工作等。 后勤组长 （后勤人员）［教辅系数］ 管理 1.0 （以后勤人员系数0.80为参考值） 以6个班为起点，每增加1个班系数递增0.008； 履行后勤组长职责，完成幼儿园规定的后勤工作、安全工作等。 教师 专技 1.0 每周带班5个半天 每天进班六小时 履行教师职责，承担班主任工作，完成班级课程计划制定调整反思、环境布置、家访等班级管理工作、相资料整理等工作。 0-3早教 专技 1.0 每周带班5个半天 履行0-3早教职责，完成公益亲子早教课程活动设计调整反思、环境布置、家访等班级管理工作、文案工作。 保健教师 （教师系列） 专技 1.0 （以教师系数1为参考值） 每周带班2个半天 以6个班为起点，每增加1个班系数递增0.01； 履行保健员职责，做好保健管理、健康检查、消毒隔离、安全防病、营养管理、各类保健资料建档规整、防控传染病等工作。 保健教师 （后勤系列） 管理 （教辅） 0.80 （以后勤人员系数0.80为参考值） 以6个班为起点，每增加1个班系数递增0.008； 履行保健员职责，做好晨检、保育员营养员规范操作管理、幼儿各项身体检查、