电子制造企业的库存管理与控制，零库存管理的方法与实践.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 电子制造业的库存管理与控制 ——DELL的库存管理模式引发的思考 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 引言 1 摘要 1 第一章 库存管理 2 一、库存及库存管理 2 案 例：戴尔的库存管理模式 3 第二章 零库存 5 一、零库存及零库存技术 5 二、不支持零库存的国情 6 第三章 电子制造业库存管理的特点与实践 6 一、电子制造业库存管理的特点——矛盾的统一体 6 二、解析电子制造业库存管理的最佳实践——通向协作之路 7 第四章 供应链管理模式与库存控制 8 一、供应链管理模式 8 二、库存控制 10 结论 11 引言 库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的资金或物品，按照经济用途可以分为：商品库存、制造业库存和其他辅助材料库存，根据存在的作用又可以分为：周期性库存、在途库存、安全库存或缓冲库存、投机库存、季节性库存与冷背库存。 库存控制是对物流过程中数量、时间、结构、地区分布等进行计划、协调和控制的物流作业活动。对于企业的管理者而言，库存控制问题一直是企业物流管理甚至是供应链管理的难题之一，因为既不能没有库存，又不能让库存过多。 摘要 电子制造业无疑是当下发展最快的行业之一，然而随着竞争的加剧，电子行业早