纺织仓库薪酬绩效管理规定，调动仓库管理人员的工作干劲 - 细节与绩效管理.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 常熟市启弘纺织实业有限公司 MF仓库薪酬绩效管理规定 一、目的： 加强仓库员工人才队伍建设，调动仓库员工的工作积极性，提高仓库服务质量及满意度。 二、适用对象：MF仓库所有员工 三、思路： 仓库作为承接质检，对应生产、销售的运转流通部门，其工作量与劳动强度与公司生产密切相关。因此对该部门员工的考核，主要依据为其基本职责的履行及工作目标的达成情况。 仓库同时作为对接业务，服务客户的职能服务部门，其服务质量直接影响着公司良好企业形象的树立。因此对该部门员工的考核，也应兼顾其业务服务水平及顾客满意度的具体落实情况。 四、薪资组成： 1、应得工资（Y）=[基本工资（J）+岗位产量提成（T）+服务满意度（F）+账物卡管理（X）+现场安全管理（A）]×出勤率（L）+专项奖（Z） 岗位基本薪资： 仓库根据不同岗位设置不同的岗位薪资。 基本工资确定的标准：1、同岗位工龄；2、岗位劳动强度；3、岗位价值（含技术性）；4、岗位的风险系数；5、岗位的综合职能。具体标准见附表。 2、绩效考核薪资：核定工资的25-30%，新进员工试用期不参加考核，转正后按所定工资的25%考核。 3、专项奖励（Z）：项目创新 仓库部门设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、荣誉奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程