美顾绩效考核表(直营店).pdfVIP

. （美容顾问）绩效考核表（月度） 姓名 考核期间 年 月 序 权 得分 考核项目 目标值要求 评分等级 号 重 自评 30% 上级 70% 结果 达到目标 20 分 月 度 业 绩 目 标 20% 达成月度业绩目标 1 达成 80%以上 15 分 率 万 不足 80%为 0 分 月度耗卡额 12 万 达到目标 10 分 负 责 达 成 店 面 10% 2 达成 80%以上 5 分 耗卡目标 不足 80%为 0 分 达到目标 20 分 邀 约 客 户 到 店 20% 每天保证邀约客户到店量达 5 3 达成 80%以上 15 分 量 人 不足 80%为 0 分 工作 积极主动进房间跟进客户并进 未积极跟进销售客户一 考核 4 进房跟客率 10% 行有效的沟通与销售 次扣 5 分 积极参加大扫除， 保证各项卫生 卫生未达标一次扣 5 分， 美 容 院 卫 生 达 10% 5 指标达到标 未按要求大扫除扣 10 分 标情况 上级与同事综合评分 协助与配合 10% 积极协助上级与配合其它同事 6 的工作需求 未召开会议一次扣 5 分 早 晚 例 会 的 召 10% 每天按要求召开早晚工作例会， 7 开 保证工作的有效开展