生产总监个人年终工作总结.docxVIP

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  • 2021-08-09 发布于四川
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生产总监个人年终工作总结 生产总监个人年终工作总结 一、老员工带新员工 二、削减耗损 x月到x月在生产历程中,因满卷切换易炸筒,班组耗损也渐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方法,做好本班组的工作。同时,查找原因,对付上机纸管进行严格的反省,并逐步镌汰回用次数多的纸管,削减因纸管带来的不需要的耗损,从而削减炸筒的机率。 三、强调平安规律 x月x日,因员工xx和xx上班期间嬉戏打闹,导致xx工伤事故,对付班组平安教导的不完善,进行了深刻的反思,同时增强了对员工的平安教导,并对分歧理的行为加以禁止杜绝。 四、全年数据统计 20xx年末,本班卷绕员工共计x人,新进员工xx人,告

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