95（555）《工程项目成本管控实务》提纲.pdfVIP

《工程项目成本管控实务》提纲 案例导入 案例一 工程项目成本管控 案例二 实体工程量成本管控 案例三 收料环节材料数量管控 第一讲 工程项目成本管控存在的问题与应对措施 问题： 一、难以控制的工程项目成本 二、忽视工程项目质量成本管控 三、对成本管控的重要性认识不足 四、忽视“工期成本”的管控 五、成本管理体制不够完善 六、项目地域分布跨度大 、施工周期长 七 、项目成本涉及面广 八 、项目施工可变因素多 应对措施 ： 一 、 组织措施 二 、技术措施 三 、