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- 2021-08-09 发布于贵州
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《企业预算管理与内部控制》提纲
课程背景:
“凡事预则立,不预则废。”这是古人对预算重要性最好的描述,强调凡事要预先想好
么做 ,事前都要有一个计划、谋略的过程 ,要对可能出现的各种情况及不同的结果状态有充
分的预计,进而作出不同计划和执行各种计划的决策,从而降低风险以取得最大的收益。
在当今现代企业管理实践中 ,各种经济关系日趋复杂 ,企业管理者只有广泛采用现代管
理理念 ,充分认识全面预算管理的重要意义 ,既懂得如何科学地编制全面预算 ,又善于运用
全面预算管理,才能使企业不断提高经济效益。
2008 年 5 月,我
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