货装系统洪灾、塌方应急处置救援指挥流程图.pdfVIP

货装系统洪灾、塌方应急处置救援指挥 流程图 接报信息处置 现场信息 1.启动应急处置，督促车站货装管理人员组织本部门救援工作。 2.指挥现场临时抢险货装负责人做好抢险工作，落实现场安全防护等安全 措施。 启动应急响应 值班人员 1.白班 5 分钟内、夜班 10 分钟内赶 应急小组 到应急指挥中心（生产调度室）签 向货运处上报货物线及货 到。 场设施、设备、货装救援 2.及时收集货装系统现场应急救援 人员准备，应急加固材料 负责人员联系电话，报应急指挥中 及装卸机具准备情况。 心，并注意及时更新。 根据现场信 息情况，细 1.尽快收集掌握设备设施受损、影像、抢险力度、料具等情况，督促 化应急方 相关单位、人员完成现场勘查、做好参与抢险各项准备工作。 案，有针对 现场 2.掌握有关区段内有无影响抢险救援的危险货物、特殊货物及其运输 性地制定应 信息 情况。 急处置措 收集 3.了解现场救援动态，掌握由货运负责组织装车的装载站货物线、货 施，督促相 场、仓库，装卸机械，货装抢险人员等岗到位情况。 关货运办理 4.掌握由货运负责组织装车的抢险机械、物资作业进度。 站执行。 1.知道督促现场做好需要货运组织 1.组织保障现场救援的货装人员、 装卸的抢险救援物资装卸车作业。 材料、机具输送和后续补充方案。 2. 了解现场应急抢险进度，存在问 2. 动态了解现场救援进展情况，根 指挥现场救援 题，及时向应急指挥中心报告。 据现场变化和需要调整方案。 3.对涉及需要其他单位部门协调的 3.确定应急装卸载方案，知道装卸 事项，及时向现场指挥小组报告。 车并检查安全质量，在规定时间内 尽快完成应急装载任务。 1.按要求参加总结会，梳理存在问题，总结经验做法。 现场救援结束 2.按应急指挥中心和现场救援领导小组的安排，组织货装抢险人员和工具的 回撤。 1