行政工作总结课件.pptVIP

一、部门人员架构 二、 已完成的重点工作 三、全年支出费用汇总 四、 2014 年工作计划 一 、部门人员架构：共 8 人 总经理 行政人事部 总仓：？？ 司机 厨房 行政人事 ？？ ？？ ？？ ？？ ？？ ？？ 3 2013 年回顾 二、 已完成的重点工作 2.1 企业文化建设工作 2.2 行政管理工作 2.3 人事管理工作 4 2013 年回顾 2.1 企业文化建设工作 1 、 2013 年在企业文化建设方面的费用总开支约为： 55 ， 727.8 元。 序号 1 2 小计 培训费 员工活动费 项目 金额：元 4000.00 51 ， 727.8 55 ， 727.8 5 2013 年回顾 2 、 完成的常态培训项目 序号 1 2 3 4 5 6 7 项目 新员工入职培训与考核 在职员工岗位职责 工作流程和管理制度的培训与考核 在职员工职业素质之礼仪礼貌 行为规范 主动工作心态培训 专业技能之办公软件、思源软件、明源软件实操培训与考核 8 9 10 11 中高层管理技能与领导力的提升培训与考核 部门岗位专业技能培训之营销技巧 客户服务态度与技能 投诉问题处理技能 12 13 14 15 突发事件处理技能 物业管理知识 消防安全知识培训 保安员站姿、队列、体能培训 6 2013 年回顾 3 、 开展的活动项目 序号 1 2 3 项目 拔河比赛 致青春之滚铁环活动 打羽毛球活动 4 5 6 7 爬山活动 中秋节卡乐会自助餐活动 韶关两日游活动 销售部泰国 5 日游 7 2013 年回顾 2.2 行政管理工作 序号 1 2 梳理和完善公司制度 严格执行考勤制度，建立全年不定期巡岗制度 项目 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 做好证照、公章管理审批登记工作 建立总仓进出库总帐登记工作，严格把好物料产品准入关，杜绝浪费，定期盘点和 思源软件跟进 加强车辆管理，定期保养、年检；保证用车安全 做好食堂及后期管理工作，保证及时安全就餐 做好办公用品的计划管理，以旧换新原则，勤俭节约，控制办公成本 办公设备的报修、保养、办公用品的申购与管理 做好工程合同、采购合同的审批、盖章工作，严格比质比价、货比三家 做好收发文工作 综合办公室管理，多余闲置的资料柜、破坏桌椅、旧资料的整顿、清理工作 加强员工宿舍管理，宿舍管理实施了半军式化管理 及时增减员，保障员工和公司的双赢，社会保障利益，及时纳个人所得税 做好证照的年检工作 8 2013 年回顾 2.3 人事管理工作 序号 1 2 项目 统计截止 2014 年 1 月 10 日公司在职总人数： 78 人（嘉捷： 40 人，长泰 38 人） 招聘： 2013 年招聘费用总支出： 7080 元；共成功招入新人 74 人，截止到 1 月 10 日新员工在职共： 31 人；新员工留存率约 42% 劳务合同：劳务合同共新签 46 份，续签 28 份 员工过节费、生日补贴支出： 65,900.00 元 招聘渠道：付费渠道：中华英人网、南方人才网；免费渠道：赶集网、百姓网、 QQ 群、外贴招聘启示、内部员工介绍、街道办人社部发布招聘信息。 做好全年的用工成本计划、保障员工每月 10 日的工资发放 做好员工合同续签，妥善保管员好员工合同 做好各部门协调工作和员工的心理安抚工作。 9 3 4 5 6 7 8 2013 年回顾 三、公司全年支出费用汇总 公司 部门 项目 金额：元 行政人事部 8 人 财务部 6 人 ?? 公司 采购部 2 人 工程部 6 人 策划部 12 人 开发部 4 人 预算 2 人 小计 40 人 全年工资总额 全年工资总额 全年工资总额 全年工资总额 全年工资总额 全年工资总额 全年工资总额 ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? 综合部 6 人 维修部 3 人 ?? 公司 保安部 13 人 保洁部 8 人 公寓 8 人 小计 合计 38 人 二公司 78 人 全年工资总额