出口监管仓库管理流程，货物出入仓业务流程与管理制度.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 环通出口监管仓库 第一章：入仓作业管理制度（业务流程） 入仓准备 监管仓主管（经理）与客户签订《环通出口监管仓仓储服务协议》（一式三份，客户、海关、内勤留存）。 监管仓业务员应及时与客户沟通联系确认客户发货情况（货物数量、品类、仓储时间等），填制《入库通知单》（一式两份，仓管员、业务员交由内勤留存），通知管理内勤与仓管员做好入仓准备。 货物入仓 货物运抵园区后，管理内勤应根据业务员《入库通知单》和客户提供的单据填制《出口监管仓库入仓清单》（一式三份，海关、客户、内勤留存）报送海关审核。 业务员协调装卸组安排货运车辆卸货入仓。 3、仓管员应根据业务员提供的《入库通知单》清点、验收货物，具体如下： （1）?数量验收：认真点验入库货物的件数和每件货物外包装上注明的内装数量，如发现数量与《入库通知单》不符，要及时向仓库主管领导报告。? （2）?品种验收：认真检查入库货物的品名、花色、等级、唛头等，并与《入库通知单》核对，如有不符，要及时向仓库主管领导报告。???? （3）?包装验收：认真检查包装质量是否符合要求，有关霉变虫蛀、鼠咬、锈蚀、污染、破损等异状，如有问题要及时向仓库主管领导报告。如发现包装严重破损，包装内的货物有声响或者轻浮感，需开箱验收，要请海关和货主到场，共同开箱验收，确有问题时