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金融融资培训心得体会 融资简单通俗地说就是把别人口袋的钱变成自己口袋的钱，这样 理解，融资涉及的面就非常广了。接下来小编给你整理了金融融资培 训心得体会，希望对大家有帮助。 金融融资培训心得体会篇一 为进一步拓宽公司投融资管理团队的运作思路，提升团队的整体 业务水平，也为确保公司融资工作的顺利开展与项目运作资金的安全 与顺畅提供强有力的人力资源支持，近期公司安排公司相关人员参加 了由国家发改委培训中心举办的 “十二五”时期重点领域投资项目申 报、资金筹措、拓宽融资渠道及风险管控专题培训班。此次培训班邀 请了众多国内在项目投融资领域的著名专家学者，重点对地方政府可 持续融资问题、地方政府融资平台创新融资案例分析、融资平台债券 融资实务、可行性研究、项目核准及资金申请报告编写、项目风险管 控等相关内容进行了精彩讲授。在此过程中，参加培训的人员着重在 公园未来 BOT 项目的操作流程与风险控制方面得到了一些启示，也进 行了一些思考： 一、特许经营权期限的确定特许经营权期限是 BOT 协议中的关键部分，其直接关系到公园与投资方的利益分配，如果期 限偏长，则公园的利益受损;如果期限偏短，则影响投资方的利益，进 而导致融资方式失败。因此，在具体确定特许经营权期限的决策中， 要具体考虑时间指标和经济指标，并可以主要从公园和投资方的特许 经营期收益现值模型来考虑：投资方的特许经营期收益现值要不低于 项目签订时各方认可的预期回报率;公园 2 的特许经营期收益现值应该 不小于零。以此原则取得的特许经营期一般是一个范围区间，具体的 期限确定还取决于签订项目时双方的谈判博弈。 二、创造良好的项目建设环境 BOT 模式并不是灵 丹妙药，由于其内在的许多不确定性因素和风险，如果缺乏必要的支 持性条件，此类项目是无法取得成功的。BOT 项目的建设需要参与方的 积极配合才能取得成功，公园应当研究 BOT 项目适用的法律文件，积 极为项目建设提供各种条件，帮助项目承办人完成准备工作，为项目 第 1 页 的建设创造良好的外部环境。三、项目运营管理模式 BOT 项目完工后 ，投资方可以直接管理项目，也可采用委托代理方式管理项目。在项 目经营和管理上，公园和投资方的目标取向存在差异，容易引发一些 矛盾。不论采用哪种管理方式，如何既能使公园享受项目带来的益处 ，又能保护投资者的利益，是需要认真研究的问题。公园在确立实施 BOT 项目初期，就应该取得政府有关部门的支持，并在项目运营全过程 中充分运用政府监管的力量，保证项目健康、有序、持续地为公园的 整体运营服务。四、规范合同文本 BOT 项目融资操作缺乏可操作性的 法律法规。目前国家尚未出台一部专门针对项目融资的法律法规。实 际工作中，目前主要参照《合同法》、《公司法》等相关法律法规规 范操作，由于项目双方操作人员法律意识和专业结构参差不齐，3 其操 作程序、内容和方式往往差别很大。 这样一来，使得本身具有很强专业性的 BOT 项目融 资方式，由于缺乏科学规范的操作细则，使合作双方的随意性增大， 加大了合作双方沟通交易成本。再加上 BOT 项目合同期限较长，合同 中不但要明确甲乙双方在项目建设期间的权利和义务，还要明确甲乙 双方在项目完成后使用期间的权利和义务。所以公园要加强同投资方 的多方沟通，在项目签订期就规范合同。五、收益权、所有权与成本 、风险分担由于公园建设资金紧缺， “求资若渴”的状况往往造成公 园的 BOT 项目在特许权协议中遵循 “成本加分红价格”的原则，即在 一定的条件下，价格将根据成本而调整，并确保投资者的利润回报。 这不仅带来了高额的固定回报，同时还使投资方面临的市场风险减到 了最小程度，投资方在特许经营期获利很多。但特许经营期满如何保 证项目设施完好移交，却没有现行法律条文可供依据，整个项目呈现 收益与风险分担严重不合理状况。公园 BOT 项目有稳定的投资回收期 及较高的收益率，公园应充分利用此优势处理好 BOT 项目的收益权、 所有权与成本、风险分担问题。公园可适度投资，成为 BOT 项目股东 ，直接参与项目建设和经营，确保项目设施在特许经营期满后的完整 移交 金融融资培训心得体会篇二 一、金融市场 “经济学只能解决一个经济实体的问题;博弈论阐述了两个经济实