年度绩效考核工作总结
总结一:年度绩效考核工作总结
时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一 年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成 绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清 思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总 结。
一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考 核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前 期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、 绩效一词己经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入 人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了 实惠,使得大家积极参与,共同进步。
2、 员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成 本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一 定的成效,调动了员工的工作积极性和工 作热情。车间员工的考核数据 做到了按日提取,例如总装的
成品检验记录
■ IP3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切
■ IP
实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年,考核工作还是 有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考 核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。 (例
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