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;当我们的团队出现问题的时候,最重要的原因是?;- 3 -;;;(一)营销员与主管的异同点;(二)主管的角色定位;(二)主管的角色定位;主管是干部;;(三)主管的价值;主管常见误区;误区一:“任性而为”!;误区二:“自行发展”;误区二:“自行发展”;;误区三:心态不好!?;误区四:团队中每个人都是不同的?;“业绩”长期得不到改善;
队伍士气低落,似乌合之众,
违纪违规频繁,放任甚至参与违规;
蔑视公司规章制度,甚至公开指责公司的政策;
从不向下属宣导;
平时不严加管束,
多会用“说情”???体现对员工的责任和关爱
。。。。。。;;;- 22 -;;履行销售系列人员的各项职责;
进行有效增员和组织发展,育成新的主管;
对所辖营销员进行日常管理,完成业绩目标,提高人均绩效,包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理;
达成公司对主管的各项考核要求;
参与所属机构的功过规划,协助机构经理完成机构的日常管理工作传达及执行公司文件精神,贯彻落实公司的各项规章制度;
遵守公司的各项规章制度,完成公司交办的其它工作。;;1.精销售;;2.会增员;;3.专辅导;3.专辅导;4.懂管理;4.懂管理;- 34 -;;;优秀主管的五大特质;;;;;;复杂的事情简单做--专业
简单的事情重复做--习惯
重复做的事坚持做--职业;人们之所以愿意追随你,是因为你带给了他们希望!
——科林·鲍威尔;成就是一个连续的过程!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:01:2602:01:2602:018/8/2021 2:01:26 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2102:01:2602:01Aug-2108-Aug-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:01:2602:01:2602:01Sunday, August 8, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-218月-2102:01:2602:01:26August 8, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20212:01:26 上午02:01:268月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 212:01 上午8月-2102:01August 8, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/8/8 2:01:2602:01:2608 August 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:01:26 上午2:01 上午02:01:268月-21
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