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- 2021-08-09 发布于湖南
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实用标准文案
竞争对手分析模板
版本信息
版本号 版本 拟制 / 修改责任人 拟制 / 修改日期 批准者
初稿
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实用标准文案
1 目的
通过对竞争对手的分析, 尽可能帮助公司决策者和管理层从公司
的战略发展入手,了解对手的竞争态势,为公司的战略选择、制定、
服务提供信息支持。 为公司持续发展和提高行业竞争能力提供信息保
障。并据此适当制定出相应竞争策略。
2 策略指导
通过对竞争对手的分析,能为公司提供行业竞争指导策略,可
分为:
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实用标准文案
回避策略 :如竞争对手实力过于强大或是已经先入为主,公司
目前还不具备直接竞争的条件或是一个适合的切入点。 避免对公司造
成不利的影响,在这种情况下通常选择回避策略。
竞争策略 :由于竞争对手与自己实力相当或者弱于自己, 为了扩
大自己的市场份额, 并且在各方面做好竞争的准备, 因
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