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供应链管理;供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础; 二、供应链的类型; 二、供应链的结构模型;第一章 供应链管理基础; 二、供应链的类型; 二、供应链的类型; 二、供应链的类型;5．有效性供应链和反应性供应链;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础; 一、供应链管理的涵义;伊文斯（Evens）： 供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。;美国物流协会： 以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对特定企业内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨企业边界的运作进行战术控制的问题。;（1）供应链管理的范围包括由供应商的供应商、客户 的客户所构成的网链结构及所涉及的资源范畴。;是指购买者、供应商和顾客的联盟以及他们共同努力达到一个更具有竞争力的先进组织的过程。 ; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础; 四、供应链管理与传统管理模式的区别; 四、供应链管理与传统管理模式的区别; 四、供应链管理与传统管理模式的区别;（4）供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础; 六、供应链管理的运营机制; 六、供应链管理的运营机制;第一章 供应链管理基础;Cooperation Mechanism Decision Mechanism Encourage Mechanism Benchmarking;Cooperation Mechanism Decision Mechanism Encourage Mechanism Benchmarking;Cooperation Mechanism Decision Mechanism Encourage Mechanism Benchmarking;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础; 一、制定供应链管理的实施战略 ; 一、制定供应链管理的实施战略 ;1.推动式的供应链 ; 三、供应链管理下的绩效测量与评价 ;第一章 供应链管理基础;第一章 供应链管理基础;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:31:1202:31:1202:318/8/2021 2:31:12 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2102:31:1202:31Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:31:1202:31:1202:31Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2102:31:1202:31:12August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20212:31:12 上午02:31:128月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 212:31 上午8月-2102:31August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 2:31:1202:31:1208 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:31:12 上午2:31 上午02:31:128月-21