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精品文档 生产管理 一、 自我评估练习： 1、评估题 通过以下练习，你可以了解企业生精益生产情况，每个问题的答案都是“是”或“不是” 是 不是 (1) 你所在的组织有明晰的生产战略（成本领先、差异化或重点化）。 (2) 研发投入占销售收入的比例在同行业领先。 我建立均衡的产品开发过程流，包括工作量均衡，周期计划与资源 (3) 配置均衡，后续流程拉动前期流程的实施。 我能通过设计标准化、流程标准化、标准技能等减少过程变异，以 (4) 创建产品开发的灵活性与可预测的产出。 (5) 生产现场5S管理到位。 绩效测量方法和指标可行有效，通过统计过程控制等统计方法管理 (6) 价值创造过程。 确定质量、生产率、成本、周期、准时率、应变能力等价值创造过 (7) 程的要求清晰可测量