家具公司战略与公司治理综述.pptxVIP

企业的资源与范围第一章 公司战略绪论教学内容分四个方面的内容：什么是公司战略为什么需要公司战略公司战略的一种框架公司战略的历史演变学习要求掌握公司战略的涵义及其框架了解为什么需要公司战略及其公司战略的历史演变课堂案例讨论阅读p233案例1-1《沃特·迪斯尼公司（A）：公司战略》。思考并讨论下述问题： 从沃特·迪斯尼公司案例中，我们可以学习哪些战略管理的意识与做法？1. 什么是公司战略讲五个问题：从军事战略到公司战略公司战略的几种传统定义公司战略的特点公司战略的层次本教材对公司战略的定义1.1 从军事战略到公司战略战略（Strategy）一词来源于军事，意为“当将军的艺术”。克劳塞维茨说过：“战略是为了达到战争目标而对战斗的运用。”孙子兵法云：“用兵之道，以计为首，计先定于内，而后兵动。”毛泽东也说过：“战略是研究战争全局规律性的东西。”1938年由巴纳德第一次引入到企业管理领域。公司战略与军事战略的异同相同点争取有利地位对抗组织与管理战略与战术领导力人员素质信息资源不同点目标不同：市场／地盘经济／政治结果不同：你死我活（消灭）多种可能的结果（共存）支持条件不同：法则：竞争／无资源：有限／无限1.2 公司战略的几种传统定义战略是一种决策模式，这种模式决定和揭示企业的目的与目标，以及达到这些目标的重大方针和计划。从而界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的