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- 约 104页
- 2021-08-10 发布于河北
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实战销售技巧培训;经历:
曾经是:
全球最大建材制造商之一: KNAUF 南方大区经理
工业品500强跨国公司: ITW全国销售总监
上海联纵智达咨询顾问机构 高级咨询顾问
现在是:
北大纵横管理咨询公司 合伙人
上海交大安泰管理学院 MBA客座教授;第一讲:销售准备
优秀销售顾问具备的条件
制定目标——SMART原则
你确认已经了解这些信息了吗?
拜访前需要准备的道具
化解客户拒绝,电话约见的技巧
第二讲:建立信任
信任的含义
建立信任路径图
获得客户好感的方法
打开话题的技巧
30S内建立亲和力的秘诀
成功开场白的标准是什么?
建立信任10大招
;第五讲:异议处理
如何用提问来了解客户想要什么
如何通过举止透视客户的个人意愿
如何让客户感到自己是赢家
如何摸清客户拒绝的原因
客户常见的三种异议
客户异议处理的六个方法
第六讲:进展??交
如何发现购买讯号
如何分析销售的进展
如何判断是否可以开始销售的最后冲刺
如何达到双赢成交
最后阶段经常使用的战术
怎样打破最后的僵局;大客户采购的特征;小客户销售模式;大客户销售模式;销售六个步骤;第一讲:销售准备;销售六个步骤 — 销售准备;访前准备-目标;访前准备-资料;卖点提炼 — 独特销售主张; 练习:写出贵公司产品的三个独特技术卖点和三个商务卖点;竞争分析——竞
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