道路工程样板引路制度.pdfVIP

京新高速临白段（阿盟境内） LBAMSG-1 项目第五项目部 吉兰泰连接线段 (K0+000-K46+000) 样板引路制度 编制 : 审核 : 审批 : 京新高速 LBAMSG-1项目第五项目部 2015 年 月 日 “样板引路”制度 1 / 6 为了落实“品质保障，价值创造”的方针，加强京新高速临白段 （阿盟境内）吉兰泰连接线段（ K0+00-k46+00 ）工程质量控制， 进一步提高工程质量，高标准、高质量的建好京新高速工程，特 制定本制度： 一、样板引路工程的目的及意义 样板工程是按照规范施工、引导试点的原则，以分项工程 中的一道或几道工序来制定作业指导方案，按照程序进行策 划、修正、完善、验收、总结，成熟后进行推广实施。将抽 象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实 物化，使施工管理人员，尤其是现场操作工人能看的懂、摸 的着。为保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小 规模施工样板，经验收确认后，方可允许施工单位大面积施 工。通过推广样板工程，以样板工程作示范，引领后续同类 工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量 管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。 二、样板工程的管理机构和职能 1、管理机构： 在项目开工前，成立以建设单位项目负责人为组长，监理单 位总监为副组长，施工总包单位技术人员组成样板工程验收 小组。 2、职能 2 / 6 （1）建设单位：组织样板工程验收小组，审核、确定《样 板工程项目清单》，组织对每项样板工程进行验收，总结， 实施。 （2 ）监理单位：制定《样板工程项目清单》、《单项样板 工程作业指导书》，做好样板工程施工阶段和大面积实施阶 段的监督、管理工作，参与样板工程的验收。 （3 ）施工单位：参与样板工程的实施，组织落实样板工程 的施工、管理，做好大面积施工、管理工作。 三、样板工程的实施程序 1、适用范围 项目首次施工的分项工程，具有特殊施工要求或是项目施工 重点和难点的分项工程，以及危险性较大的和数量较大的分 项工程等均应实行施工样板工程。 2、样板工程的确定 由监理单位根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清 单》，经样板工程验收小组确定后实施。 3、单项样板工程作业指导书的制定 4 、监理单位根据审定的《样板工程项目清单》，结合施工 实际，逐项编制单项样板工程作业指导书。指导书的编制重 点应以样板工程的各道工序为单元，每道工序确定质量控制 点、施工工序。 初稿确定后， 上交验收小组， 组织方案评审， 经修改后形成最终方案，组织实施。 3 / 6 4 、样板工程的实施 施工单位根据确定的《样板工程作业指导书》，编制各工序 质量技术安全交底，人、机、料投入计划表，经监理单位确 认后，组织实施。样板工程实施过程中测量、试验全程，监 理人员要进行全过程检测并记录相关数据，及时反映，及时 掌握相关情况，进行成本对比分析，对样板工程施工过程中 发现《样板过程作业指导书》不妥之处及施工过程发生的问 题及时进行研究、改进，确定合适的施工方法，并记录现场 改进过程和发放，为验收、总结、成本分析提供依据。 5、验收、总结、实施 样板工程验收小组根据施工记录和验收记录，结合作业指导 书，从记录工艺、质量要求、技术标准、材料及使用等几方 面进行讨论，形成最终作业指导书，经验收小组签发后，全 面推广实施，并在实施过程中严格按样板工程认可的作业指 导书执行。