领导能力与管理效率教材.pptxVIP

领导能力 与 管理效率如何利用公司的规章制度管好员工???; 用制度管人 按制度办事;关于成为杰出的管理人;你的成功来自你员工的成功;组织好员工与团队;你的团队有多少人？;扮演好教练的角色;;下属在面对主管时， 通常有以下应对方式：;有效授权;如何有效的授权？;管理者的工作性质;关于成为杰出的管理人;？;管理和领导的差别？;“领导人的工作只有一个，就是带领着员工走向更好的未来。如果领导人能找到方法让员工对于未来有信心，才算是成功的领导人。”;了解你??谁服务，才能决定你要用什么方法，提供什么商品来服务。 所以接下来你要问：你的团队有什么能力去执行？用什麽方法去执行？;要明确知道 —你为什么会赢？;要明确知道 —最重要的核心绩效指标为何？;找出别人没有发现的事实;九种基本领导能力;有效的管理者所必须具备的思想;管理者必须面对的现实;来做个小测试;Q1;Q2;Q3;Q4;Q5;Q6;Q7;Q8;Q9;Q10;Q11;Q12;Q13;Q14;Q15;Q16;Q17;Q18;Q19;Q20;计 分;你的时间管理  出了什么问题?;时间管理的误区;时间管理不是要把所有事情做完，而是更有效运用时间;时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性;你的时间管理  出了什么问题?;陷阱1. 无法管理外在的变数和要求;你自己可以掌控的部分变少时，在规划自己的时间运用就必须保有更高的弹性 在规划一天的工作时，至少要保留部分的缓冲时间;陷阱2.  时间的配置不对;;;;不合理的时间配置;明智的时间配置;有些事，拖延後果只会更糟而已;陷阱3. 做事方法需要调整;多加利用可用的资源;厘清不同性质的工作;排定优先顺序;其他需要调整的工作习惯 ;留些时间给自己！;回顾今天的内容:;最后的忠告;站在更高层思考问题;职位越高越要谦虚;共勉之。;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Tuesday, January 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:51:2611:51:2611:511/19/2021 11:51:26 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2111:51:2611:51Jan-2119-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:51:2611:51:2611:51Tuesday, January 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2111:51:2611:51:26January 19, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 一月 202111:51:26 上午11:51:261月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 2111:51 上午1月-2111:51January 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/19 11:51:2611:51:2619 January 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:51:26 上午11:51 上午11:51:261月-21