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精益生产 LEAN PRODUCTION 讲师：龙衍课程体系基础IE精益生产一、讲师：夏逸凡精益生产管理二、讲师：龙衍精益体系三、讲师：龙衍、夏逸凡精益技术详解四、讲师：企管部体系管理员五、讲师：各部门精益专员精益生产概述精益生产的定义 由产品拉动生产，以改善为核心，对物料，设备，人员，仓储，管理进行不断优化，以达到高效率，低浪费的生产模式。不断改善，提高效率，精益求精精益生产概述精益生产的来源日本丰田汽车的TPS生产体系：以产品为导向，根据客户需求准时、准量的交付货物。而且在生产过程中，以彻底消除浪费为目标不断进行改善。精益生产概述精益生产的五个原则价值：站在客户立场上看价值，减少直到消灭客户感觉不到的不增值的活动。价值流：从接单到发货过程的一切活动。流动：像开发的河流一样通畅流动。需求拉动：按需求生产，不过量生产。完美：没有任何事物是完美的，要不断改进。观念比较 传统理论 精益思想由生产者决定价值，向用户推销由最终用户来确定，价值只有满足用户需求才有存在的意义。分工流程支离破碎流程无间断层级的金字塔总经理集权部门职能化、专业化扁平结构赋予职能岗位的决策权按流程重构的团队或Cell集中的推式管理拉式大批量，等待不间断的单件流9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教