工作分析的方法和应用（PPT26页）.pptxVIP

工作分析的方法和应用交流的重点主要内容：1、工作分析的概念和发展历史2、工作分析常用的方法3、工作分析在实践中如何操作主要目的1、通过交流和学习掌握工作分析的方法2、系统了解工作分析在人力资源管理方面的作用工作分析是一个活动工作分析是利用较短的时间了解工作信息的过程，也就是说采用有效的组织管理活实现对涉及某职位的所有信息概念活动方法分析和分解：工作的各项内容和职责以及标准比较：相互之间工作关系和授权、责任情况综合：采用有效和各种方法实现信息对等收集活动特点工作分析的关注点是工作本身，而不是关注人员，是分析出高效率的工作方法和步骤工作分析的定义可以来自与不同的角度切入点岗位导向型人员导向型过程导向型目的单一型工作分析多重目的型工作分析工作分析客体分布狭义的工作分析和广义的工作分析效率提高始终是工作分析各个历史阶段的关键任务系统现在与未来线点由静态工作分析转向系统的工作分析以描述型工作分析转向预测性工作分析二战后以双因素为核心的工作分析以关键任务清单为核心的工作分析二战前工业化时代以技能标准为核心的工作分析以体能素质为核心的工作分析以工作个体效率最优化为核心的泰勒工作分析泰勒时期人力资源管理时期古希腊时期效率优化系统优化何时开始进行工作分析资源关注新的部门成立战略策略调整工艺流程变更工作分析是人力资源部日常工作中需要经常关注的事情新的岗位出现，新的工作产成，组织和工作流程发生变化日常经