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人力资源二级论文范本 浅论公路运输业人力资源管理的策略 一、前言 随着我国公路运输业的蓬勃发展,我国的公路里程、公路运输量和民用汽车保有量均不断增长,公路运输业的人才队伍也在不断的壮大,大量的人才开始涌入到公路运输业,所以,公路运输业要把加强人力资源管理摆在首要的位置。 二、公路运输业人力资源管理的重要性 1.只有保证有效的人力资源管理,公路运输业才能实现良好的运营 众所周知,公路运输业在我国的性质是属于事业单位,但是我国公路运输业无论是生产经营还是从事的各项活动采用的都是企业管理模式。所以,公路运输业要想实现经济或其他非经济目标,一支精英队伍的组建就显得尤为重要。同时,人力资源具有着时效性。所以,公路运输业必须要使人力资源管理适应社会和经济的快速发展。 2.只有保证有效的人力资源管理,公路运输业才能适应市场激烈的竞争 随着我国经济的快速发展,公路建设市场的竞争变得越来越激烈,为了谋取经济或非经济目标,公路运输业就需要采取各种手段来加强自己的竞争优势,比如提高公路工程质量,降低生产成本,提高工作效率等。而在这些手段中,最有效的方式就是加强公路运输业的人力资源管理。同时,传统的人事管理制度使得公路运输业忽视了人力资源管理的重要性,公路运输行业的发展受到了严重的制约。因此,公路运输业要加强人力资源管理才能适应激烈的市场竞争