某某公司主营业务发展战略规划设计.pptxVIP

在未来的发展中，****国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展，从中介商转换成为经营主导者产品流产品流产品流工厂**国外经销商消费者资金流资金流资金流主导者产品流产品流产品流工厂**国外经销商消费者资金流资金流资金流主导者以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源，形成核心能力售后服务营销研发生产供应物流提高研发管理能力技术资源掌握能力大量技术外包提高供应商管理能力大量OEM方式建立物流成本控制能力适当的库存管理能力把握市场需求能力市场开发能力形成品牌积累增加用户服务能力成立研发中心、生产基地、建立品牌与否不是关键，关键在于以市场需求为导向，形成整合资源能力，从而及时满足市场需求，获得竞争优势****主营业务使命、远景和价值定位为世界用户提供质优价廉的产品为世界用户提供高品质生活提高生活品质从我们做起我们致力于创造更高品质生活使命使命达到世界先进企业经营效率，成为拥有多个国际市场知名产品品牌的跨国企业远景目标针对目标客户群，贴近用户需求的针对性产品开发，充分组合国际、国内各种资源，提供高性价比的产品价值公司业务优先性分析三相电动机 其它 其它 其它 喷雾机 注塑机 其它 水泵零件 机箱 其它 轴承 水表生产线 手工具 节能灯 扶手椅 水泵电动工具 水泵注塑机 文体用品 投影机 从**众多产品中我们选择产品化程度相对高的水泵和电动工具进行分析单位：万美元轻纺部成套部水泵部工具部轴承部电机部