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职业经理人素养 培训要求：准时微笑全程参与手机调成振动目的提升经理人的管理素质；提升经理人的管理技能；提升团队的凝聚力；提升企业的竞争力。掌握技能 学习方法 举一反三 灵活运用职业经理人素养一、经理人的角色定位 七、有效沟通技巧二、经理人的心智修炼 八、员工激励技巧三、时间管理 九、员工培育技巧四、目标管理 十、高效团队建设五、绩效管理 十一、如何提升执行力六、有效授权技巧 经理人的由来案例分析： 从经理人是职务代理人说起 武小郎油酥烧饼买面粉、油、其他配料和面、调馅料烤制烧饼卖烧饼经理人的由来—举例说明买面粉、油及配料和面、调馅料、烤烧饼卖烧饼买面粉、油及配料和面、调馅料、烤烧饼卖烧饼经理人的由来—举例说明武小郎油酥烧饼 武小郎烧饼分店经理人的由来—举例说明武小郎油酥烧饼买面粉、油及配料和面、调馅料、烤烧饼卖烧饼买面粉、油及配料和面、调馅料、烤烧饼卖烧饼买面粉、油及配料和面、调馅料、烤烧饼卖烧饼买面粉、油及配料和面、调馅料、烤烧饼卖烧饼 武小郎油酥烧饼集团公司财务经理行政人事经理采购经理生产经理销售经理连锁一店买面粉、油及配料买面粉、油及配料和面、调馅料、烤烧饼和面、调馅料、烤烧饼卖烧饼卖烧饼经理人的由来—举例说明连锁二店连锁三店职业经理人职业经理人，一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。职业经理人要求拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚。学界认为：是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。上海市劳动和社会保障曾制定有《职业经理人职业标准》，首次对该职业做了定义，即运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营或进行管理。标准规定该职业共设职业经理人和高级职业经理人两个等级。 职业经理人现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心，能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。职业经理人就是凭能力、凭业绩（人力资本）吃饭的人，但不是凭资本（货币资本）吃饭的人。 职业经理人全国职业经理人考试测评标准化技术委员会成立于2009年11月，主要负责职业经理人考试测评领域国家标准的制修订工作。2010年，该委员会将起草职业经理人基本素质能力国家标准、职业经理人考试测评国家标准和职业经理人培训国家标准。 中国职业经理人资格由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。职业道德和绩效在体系中为通用要素，职业知识和能力要求根据企业经营管理职能分为四个级别：初级（预备级）、中级、高级、特级，以此提升中国职业经理人资格的手段和方式。 职业经理人美国企管界大师史考特.派瑞博士指出，按“MAP管理才能评价”所设定的12项基础能力考察，中国经理人在“目标与标准设定”方面的能力表现最为突出，与17个国家、7万余名经理人做过评鉴的经理人相比较，指数为75％，显示该项能力的水准在全球处于前1／4的位置。其他较高的能力为“计划与安排工作”，指数为67％；“决策与风险衡量”，指数为59％。但在部分能力上，中国经理人的平均表现就显得比较弱势。最弱的能力为“分析与组织信息”，指数为20％。其他如“清晰思考与分析”，指数为32％、“评估部署与绩效”，指数为41％，与全球经理人比较在后1／3的位置。就12项能力所分属的四个能力群组来比较，中国经理人在与“事”有关的工作能力群和认知能力群都有较佳表现，平均指数为53％，但在与“人”有关的沟通能力群及领导能力群，平均指数为39％，表现差强人意。 职业经理人职业经理是就企业经理而言的。常规意义上的企业经理，必须具有两个基本特征：一是根据公司的经营管理状况，找出部门工作目标，拆分成任务，通过调动资源，进行有效授权，并对目标实现的情况负责；二是要带出一支队伍，培养帮助指导下属（从现象找本质），进行大量的在职培训，提升部门的整体水平。 职业经理人职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，一般具有五方面特