《项目管理及实例》.pptVIP

项 目 总 结 ——校园招聘笔试管理 项目管理基本理念 定义：项目是为了实现某一特定的目的而所作的一次性努力。它是在系统工程和优选法两大理论体系的基础上诞生的。 项目管理理论的精髓，不在目标而在约束。除了项目的时间、成本、质量三约束，还有一个最重要的约束就是范围约束，范围约束就是三条边界框出的空间。 · 目标 质量 成本 时间 项目经理 项目管理的知识体系 风险管理 采购管理 沟通管理 人力管理 质量管理 成本管理 时间管理 范围管理 集成管理 项目管理 启动 计划 实施 控制 收尾 阶段 知识体系 一、项目的集成管理理念 项目的集成管理并不是一个很好定义的概念，也不能像人力资源管理、时间管理、质量管理一样便于理解，它有多种定义，其中一种是集成管理并不是一套约定俗成的概念和知识，而是体现为一种观察问题的观念和解决问题的方法，最终体现为一种理解和实施的能力。 集成管理是一种贯穿项目管理始终的管理理念，它让我们站在一定的高度来全面地看待项目，系统地看待项目。 我认为，项目的集成管理主要体现在两个方面，一方面是通过对现有资源的了解、进行项目成本、风险、质量方面的预测，以此确定是否可以立项，以避免立项失败导致的项目失败，打一个比方，船在大海中航行，帆船和航母能够安全到达的目的地是不同的，