基于绩效的培训规划与管理.pptxVIP

基于绩效的培训规划与管理你当然可以停止学习，但你的竞争对手不会！张晓彤 2007年8月培训要用效果说话的，问题是效果是怎么评估出来的呢？公司出巨资培训员工，问题是员工自己怎么心气儿不高呢？搞培训经常是听时激动，为什么听后没行动呢？技术工人一培训完，旁边工厂就出两倍工资挖走了怎么办？ 关于培训，我被频繁问到的问题引子：绩效考核分数低—扣钱还是培训？关于培训的一些“杂谈”培训体系的建立培训需求调查体系培训预算控制体系内训师队伍建设体系培训课程设计、开发与管理体系培训资格审查与报名体系（略）培训行政支持体系（略）培训效果评估与效果跟踪体系员工职业生涯规划体系组织发展体系新员工培训经验分享中层管理者如何成为合格的教练内容介绍培训的使命 人力资源管理专家O. Gleen Stahl对新员工的引导 induction and orientation改善员工绩效 performance improvement提升员工价值 broadening staff usefulness开发高层管理者的领导技能 developing top leadingHuman Resources 人力资源Human Resources Management （HRM）人力资源管理Human ResourcesDevelopment（HRD） 人力资源发展HRM （Human Resources Manage