工程项目管理培训课件(PPT83页).pptVIP

课程的地位及任务 《工程项目管理》通过对本课程的学习，使学生掌握工程项目管理的基本思想、原理和方法，能够具备从事一般工程的项目管理能力。;课程基本信息 ★总课时数：24学时 ★考核方式：平时成绩＋闭卷笔试 平时成绩：30%；卷面成绩：70% ;主要参考书籍 1、工程项目管理:原理与案例.王卓甫.中国水利水电出版社.2007 2、工程项目管理.陆惠民.东南大学出版社.2010 3、工程项目管理学.梁世连.清华大学出版社.2011 4、国际工程项目管理.王雪青.中国建筑工业出版社.2000 6、工程管理概论.成虎.中国建筑工业出版社.2010 ;课程介绍;课程学习要求和注意事项 1、课前预习，课后复习巩固，适当做笔记。 2、遵守课堂纪律，不迟到、早退、旷课、吃早餐。 3、鼓励课堂讨论交流，回答问题可畅所欲言。 4、掌握共性的管理思想、方法、手段，灵活运用。 5、注意知识的更新及工程实际与理论的差异问题。 6、注意相关理论的论述角度问题。; 一、基本概念 二、工程项目管理的发展过程 三、工程项目管理学科的特点 四