工程师应具备之管理观念.pptxVIP

Vision Action工程師應具備之管理觀念開創美好的人生追求創新是無悔的最愛Vision Action工程師應具備之管理觀念一、現代經營之特質二、工程師的存在意義三、企業競爭力四、企業應有的total cost觀念五、技術部門之課題與成功要素六、商品流程管理七、如何成為成功的工程師Vision壹.現代經營之特質(一)商品開發面臨的困境現況問題造成現象期待成果不瞭解市場看不到顧客對事業之營收獲利或佔有率等無法有所貢獻事業永續經營對應市場需求的技術力不足無法創造有魅力的商品商品的競爭力比競爭廠牌低具備較多的競爭商品研究開發主管能力不足商品達成度低商品上市時機不是太早就是太遲掌握最佳時機技術傳承不足年青化無戰力無法達成目標ＱＣＤ廖國明壹.現代經營之特質二、經營的內、外在環境企業內部環境商品力企業任務技術行銷企劃管理品質財務股東員工社會商品開發獲利成長顧客滿意度競爭力永續經營經濟/人文技術競爭者法律政治企業外部環境壹.現代經營之特質(二)不同的經營環境與利潤的來源一般環境 營收 - 成本 = 利潤景氣環境 營收 - 營收 = 利潤競爭環境 成本 - 成本 = 利潤壹.現代經營之特質(三)價格與成本(1)實際成本 + 必要利益 = 價格(2)市場價格 - 目標成本 = 期待利益(3)市場價格 - 必要利益 = 必要成本9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学