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;;一、正确认识网点经营中存在的问题
在网点经营中,你将面对来自各个方面的困难,有来自网点的,有来自同业的,有来自市场的……但最重要的并不是你所能认识到的这一切,而是要明白——
你能改变的是什么? ;二、网点不出单的原因分析:
网点原因: 对策
不会销售(20%) 有效培训
销售意愿不强(20%) 激励、协调
(有顾虑、内部有矛盾)
销售同业产品(60%) 差异化经营
自身原因:
网点对你还没有认可 加强沟通 ; 1、良好的心态是成功的基础
走进网点之前——“笑意写在脸上”
网点销售同业公司产品—— “我无所谓”
网点在一段时间没出单——“你的心我最懂” ;2、如何切入网点
填写《网点信息卡》
寻找/创造沟通的机会
争取网点培训的机会 ;3、网点培训的真谛:
集中培训—展示专业形象
网点培训—迅速切入的最佳时机
有效培训—体现在日常沟通中
有效培训一定是建立在有效沟通基础之上的;培训误区:
请专职讲师去讲——失去沟通的机会
内容多,时间长——不顾网点人员的感受
培训要点:
形式——多样、轻松
内容——点到为止
时间——绝不超过1小时;4、差异化沟通
与网点主任的沟通
与网点副主任的沟通
与网点柜面人员的沟通
与网点客服(大堂)经理的沟通 ;5、网点经营的关键动作之一
当网点出第一单时
——共享成功喜悦
——刚刚燃起的火苗一定要加点柴 ;5、网点经营的关键动作之二
当客户退保、投诉时
——退保优于出单,救场如救火
——为网点解忧的最好时机;6、如何借助外力
人际关系+低姿态=人格魅力
使用“放大镜”——来自银行的有利信息
善于炒作——激励方案、月(季)度竞赛
扬长避短——利用公司的各种资源 ;7、如何让投入更有效
雪中送炭胜过锦上添花
假日维护???半功倍
投点重于投面;四、网点经营的策略
1、时间管理原则
成熟网点经营——少停留,礼常到
不成熟网点经营——示范帮扶,抓关键人 ;2、重点网点攻关三法
渗透法——逐步渗透,让对手出错
颠覆法——精心策划,集中投入
包围法——先扫周边,再重点攻坚;五、课程总结
细节决定成败;结束语——
成功的开始是相信
成功的结果是坚持 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Wednesday, January 27, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:55:0117:55:0117:551/27/2021 5:55:01 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2117:55:0117:55Jan-2127-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:55:0117:55:0117:55Wednesday, January 27, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2117:55:0117:55:01January 27, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27 一月 20215:55:01 下午17:55:011月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 215:55 下午1月-2117:55January 27, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/27 17:55:0117:55:0127 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:55:01 下午5:55 下午17:55:011月-21
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