物资管理制度及实施细则.pdfVIP

郑兴翟沟（新密）煤业有限公司 物资管理制度及实施细则 为加强物资管理工作，使物资管理工作程序化、制度化、规 范化，达到节支降耗，降低成本，提高效益的目的，特制定本制度。 一、 物资入库管理 物资入库实行验收制度.厂家送货后,物资管理科保管员根据申 购单,对物资的品名、规格、型号、数量以及相应的资质证书进行查实, 核实无误后方可办理入库手续. 二、物资仓储管理 1、 库房管理 (一)物资存放实行“四号定位”.即物资按库架层位根据类别规格 分别存放,对号入库,并且每件物资都要有标签标示物资类别、规格、 型号、单位、数量等. (二)物资摆放实行“五五摆放”.即库内物资数量上要按五五标准 摆放,达到横看成行,竖看成线.特殊物资摆放要合,要达到正面整齐. (三)物资仓储管理要做到帐、物、卡相符.物资管理科保管员收发 物资时,要及时拨动标签,保持卡物相符,卡帐相同,以正确显示库存动 态. (四)库存物资要妥善保养.物资管理科保管员要采取有效的防锈、 防腐、防霉等防护保养措施,保证物资的完好. (五)库房要做到卫生清洁.做到库房地面清洁卫生,无烟头纸屑等 杂物.货架和物资表面无灰尘,通道无杂物. (六)