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- 2021-08-10 发布于北京
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工资支付与薪酬福利设计主讲人:白永亮 服务客户: 中国联通 国际旅行社 核工业集团 南方电网 海南航空 松下电器 天音通信 上海庄臣 民生人寿 北新建材 吉百利 人民日报 北京电力 中科院 东软集团 沈阳空管局 山东商业集团、、、大纲一,薪酬福利管理的现状与隐患二,工资的界定与支付三,加班与加班费管理四,岗位异动与薪资调整五,带薪休假的理解与安排六,经济补偿金、赔偿金、违约金七,福利制度的制订与设计原则八,工资、加班费争议九,总 结一,薪酬福利管理的现状与隐患同工不同酬现象普遍存在;职工收入差距过大;一线员工工资常年维持在最低工资标准左右;工资增长机制不太健全引发员工频繁辞职;漠视超时加班现象;福利制度“大锅饭”对员工起不到激励作用;工资、加班管理的忽视导致群体性劳动争议、、、二,工资的界定与支付 (一) 以下哪些是工资的组成部分: 基本工资、岗位工资、绩效工资 、加班费、户外津贴、夜班津贴、环境津贴、高原补贴、出差补助、安家费、住房补贴、股权收益、年终分红、交通补贴、电话补贴 、长期服务奖励、全勤奖、年终奖、车补、住房公积金、社会保险费、旅游津贴、书报费、过节费、餐补、职称津贴、营养补贴、物价补贴、煤气补贴、取暖费、着装费、防暑降温费、劳动保护费、独生子女补助费等;Discuss: 1、经济补偿金的计算基数如何确定? 2、社会保险费的基数如何确定? 3
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