某有限责任公司发展战略梳理报告.pptxVIP

;导 读;发展战略是企业持续发展的动力源泉;选择战略要符合企业的实际需要;企业文化是企业的核心竞争力，文化与战略相协调可以形成企业发展的巨大能量;软件园公司应培育支持企业战略的企业文化;企业的发展战略可分为短期和长期的规划，达到不同的战略目的、实现不同的战略目标;价值;战略梳理步骤示意图;现阶段软件园主要业务包括一级土地开发和资本运营;软件园获得了初步成功并积累了一些核心资源与能力;软件园未来发展中可以保持的优势;公司内部资源;对企业资源的评价可以通过“利用度—转移性矩阵”来描述，活力资源及其周围的资源对企业的战略扩张起到支持作用;人力资源对软件园公司发展战略的支持度低;软件园公司的工程技术资源对发展支持不大;软件园公司目前不具备软件技术资源;偿债能力高、融资空间大 目前已有北京商业银行、光大银行、福建兴业银行、招商银行以及中信实业银行、国家开发银行提供的贷款支持。 与信托投资公司签订资产托管合同。;财务资源在“利用度-转移性矩阵”中属活力资源，对软件园公司战略扩张支持作用很大;土地资源是软件园公司目前最重要的资源之一;土地资源在“利用度-转移性矩阵”中属于固化资源，但二级开发不足，对公司战略扩张支持度中等偏高;软件园公司隐形资源利用度中等，转移性中等 ;隐形资源在“利用度-转移性矩阵”中属活力资源周边资源，对软件园公司战略扩张支持度中等;综合判断：财务资源对企业战略扩张支持度高