工程项目信息管理方案分析.pptVIP

2.项目管理职能之间的信息流通 项目管理系统由许多子系统构成，如计划子系统、合同子系统、成本子系统，质量和技术子系统等。它们共同构成项目管理系统。 例如在前面图1l-4所示的管理工作流程中，可以认为它不仅是一个工作流程，而且反映了一个管理信息的流程，反映了各个管理职能之间的信息关系。 按照管理职能划分，可以建立各个项目管理信息子系统。例如成本管理信息系统，合同管理信息系统，质量管理信息系统，材料管理信息系统等。它是为专门的职能工作服务的，用来解决专门信息的流通问题。 成本计划可由图18-5表示。 合同分析的信息流程可由图18-6表示。 return return return 第四节 工程项目文档管理 一、文档管理的任务和基本要求 二、项目文件资料的特点 三、文档系统的建立 to 一、文档管理的任务和基本要求 文档管理指的是对作为信息载体的资料进行有序地收集、加工、分解、编目、存档，并为项目各参加者提供专用的和常用的信息的过程。文档系统是管理信息系统的基础，是管理信息系统有效率运行的前提条件。 文档系统有如下要求： 1. 系统性，即包括项目相关的，应进入信息系统运行的所有资料。事先要罗列各种资料并进行系统化。