某年广东动感地带品牌建设方案.pptxVIP

激励新一代2004年广东动感地带品牌建设方案贯彻与创新 基于集团公司2004年的品牌指导意见,探讨广东动感地带品牌建设方向。整合行销工具和资源，为领跑中国的广东动感地带注入可持续的创新动力。内容提要市场背景品牌现状消费者分析04年传播策略阶段传播计划市场背景1加速变化的移动通信市场 市场整体快速增长 竞争者、替代者不断增加 资费急速下降 数据业务迅猛发展市场背景2广东动感地带发展到第三阶段动感地带品牌内涵不断丰富，客户量从0到500万，数据业务获得极大发展。没错！我就是MZONE人我的地盘听我的一起玩吧2002（M仔）2003（JAY）2003（消费者）启示市场的变化，客户群的急剧扩大，意味着品牌管理思维需要有新的转变从“迎合消费者”到“引导消费者”转变意味着需要——建立以“年轻族群主流价值观”为核心的品牌文化 从“熟悉品牌”到“体验到品牌” 从“接受品牌”到“追随品牌”内容提要市场背景品牌现状消费者分析04年传播策略阶段传播计划品牌检验前的准备工作 广州、佛山、江门三个不同类型城市的10组消费者深度访谈。 对2003年动感地带推广活动的综合分析 研究集团公司和地市公司的相关资料 品牌小组内部的深入讨论品牌检验前的准备工作2003年11月，广州座谈会2004年2月，佛山座谈会性别状况：男26人，女30人职业状况：学生40人，在职人士16人年龄状况：均为18—25岁人群品牌状况：