如何提高执行力（苏积蝉）.pptxVIP

企业管理培训系列之如何提高企业执行力(第一版)2011-7-23苏积蝉老师简介苏积蝉 （Sam）－－培训导师、企业教练 曾历任多家企业内部培训主管、主任曾任东莞市翰之林咨询管理公司资深培训师曾任东莞大兴励进咨询管理公司内部培训师国内倡导推行“岗位传承”第一人?主要擅长： 《岗位传承》、《团队精神铸造》、《高效沟通》、《积极心态》、《如何做一个优秀的员工》、《如何做一个优秀的主管》、《压力与情绪控制》、《内部培训师培训》、《商务礼仪》、《职场素养及礼仪》、《目标管理》、《执行力》、《狼性销售》、《时间管理》、《终端销售技巧》、《终端日常管理》《团队精神激励训练》、《团队精神铸造训练》、《心态突破训练》、《户外拓展训练》、《个人潜能开发》等猫与老鼠思考：如何在猫的脖子上挂个铃铛？执行力就是竞争力50%执行力20%机遇、环境、人际关系等30%战略一流的执行+三流的战略》一流的战略+三流的执行肯德基VS荣华鸡一、执行力的定义及分类 执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。 个人执行力，指的是按时按质按量完成自己的工作任务。 企业执行力，指的是在预定的时间内完成企业的战略目标。能力与态度精品毒品能力强态度差能力强态度好能力弱态度差能力弱态度好能力2143半成品废品态度能力是基础，态度是关键。企业执行力难的三大原因A：文化原因B：制度原因C：管理水平原因联想柳传志用正确的人人员流程运