如何做名优秀的员工培训讲义.pptxVIP

如何做名优秀的员工;怎么学？;相见欢;执行的心态是什么？;评分标准：提问回答正确，五分 环节第一名：三十分，其它十分 要求：每队每人至少上台一次， 少一人，扣十分;知已知彼,百战百胜;我 是 谁?;题目:; 35%;红色性格的天赋潜能;红色的本性局限;兰色的天赋潜能;蓝色的本性局限;黄色的天赋潜能;黄色的本性局限;绿色的天赋潜能;绿色的本性局限;做最好的自己;如何做一名九段高手;举一个例子;为什么？;你有这样的秘书吗？;秘书要做到九段才算成功;现在大家想必明白了 为什么有的秘书来辞职，老板挥挥手就让他走！ 有的秘书却能让老板放心把一个企业都交给他！;从以上九段秘书的工作方法我们可以看出，由于对结果的追求程度不同，秘书的工作内容也发生了很大变化。而对于结果的不同定义，也是管理者衡量一个员工执行力的重要指标。;一段;店长要做到九段才算成功;店长（补货）要做到九段才算成功;对结果的定义不同 行动措施也跟着不同 所产生的价值也不同！;“结果”是什么？;不追求结果;大卫:我要什么?;感 动 贵 人; 一个部门少则几人，多则成百上千人，谁将获得晋升，谁将坐上主管的位置，与其说决策权在上司手里，不如说在你的手里。 因为只要你足够优秀，不被提升那才是怪事呢！一个优秀的员工都是靠自己敲开晋升的大门。