某公司营销问题分析和策略改进.docVIP

- - - -可修编- 摘要 “物联网十二五开展规划〞给国内物联网行业开展指明了方向，在电子制造行业开展疲软的情况下，XX公司实施了向物联网领域的系统集成效劳转型的战略规划。然而，由于XX公司长期从事电子生产制造业，在资源配置和管理能力上更不上需求，对行业内外部市场营销机制缺乏深度了解和准备，开展陷入困境。转型是是XX公司实施的事关公司未来开展方向的重大决策，不容失败。 本文系统地总结了XX公司的营销策略现状,从各层次探索公司面临优势劣势，探索了公司面临的各项挑战，并结合问题对现有营销策略进展了相应的改进。 文章分为五个局部:第一局部介绍了公司根本情况和本文的分析方法及思路;第二局部概述XX公司业务范围及其现行营销管理策略、现有问题;第三局部用SW0T对公司面临情况进展深入探索;第四局部在对产品、价格、渠道、促销等策略上提出一些改进措施。 关键词:XX公司核心产品营销策略问题及改进 目录 TOC \o 1-3 \h \u 摘要 1 第一章绪论 3 第一节研究背景 3 第二节研究目的 3 第三节研究思路及理论根底 3 第二章 XX公司营销策略及问题描述 3 第一节 XX公司当前营销策略 3 一、 X