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                      一、健立健全教研网络 
 二、商议制定教研制度 
 教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主商议 
的基础上,明确规定了以下制度: 
  (一)学习制度。每学期安排教师外出学习;有针对性的个别外出 
培训学习;组织全园教师定期学习教育理论、政策,结合课题邀请专 
家讲座等等,所有这些,在我园已形成一项制度,保持并发扬下来。 
  (二)听课备课制度。 
  (三)教学研究制度。我园每学期都要开展一次全园性的教学观摩 
活动,由教研组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领 
域或学科开展教研。 另外各年级段由年级组长组织在小范围内经常性 
开展教学观摩。 
  (四)奖励制度。对在教育、教研工作中取得成果的给予不同的奖 
励。 
  (五)考核制度。对教研组长的工作进行考核。 
 三、积极开展教研活动。 
  (一)以学习、个人反思的形式开展教研活动 
 我园十分重视教师的学习培训,以提高教师的自身素质。因为教师 
的业务素质直接影响开展教研活动的成效。                              每学期我们分批送教师到 
                                                                          1 / 13 
园外观摩学习。园内半月一次业务学习,有全园性的,也有年级组进 
行的,还有要求利用业余时间自学各种专业杂志;                                   同时鼓励教师参加 
各类自考、函授学习等。在通过各种途径开展学习活动的基础上,要 
求教师在工作中不断总结经验,反思教学行为。经验                                    +反思 =成长。教 
师只有在不断总结反思的过程中,才能提升专业素养。另外,每学期 
有计划地安排各类比赛。如:论文、案例、说课、区角、优质课、环 
境创设等等评比。通过学习、反思、评比等开展教研活动,教师的教 
育教学能力不断提高,从而促进了教师的专业成长。 
  (二)同伴互助的形式开展教研活动 
 同伴互助形式的教研活动主要通过开展各类教学观摩来进行。主要 
形式有: 
 1. 全园性的教学观摩活动                . 由教研组长牵头 , 每位教师上一节公开课                         , 
然后全园教师集体观摩、讨论、评议并做好记录。 
 2. 以年级组为单位的教学观摩活动。由年级组长牵头,根据各年龄 
段实际情况有计划、有针对性地开展教学观摩活动。 
 3. 骨干教师上公开课。我园有市、区级教坛新秀及业务骨干,充分 
利用他们的教学资源为本园教师上公开观摩课,                                 以学习他们新颖的教 
学方法。 
 4. 师徒结对式的教学观摩活动。我园还进行师徒结对,让年轻教师、 
经验不足的教师拜有经验、  有能力的教师为师。 徒弟可以经常到师傅 
那听课学习,师傅也经常到徒弟那儿听课指导。这种形式非常灵活、 
方便,年轻教师成长较快。 
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 5、外来教研活动的观摩活动。  我园经常申报、 承担区一些教研活动, 
让教师也参加观摩、学习、讨论。如:区优质课评比、教学能手评比 
活动等。 
  (三)专业引领式的教研活动。 
 通过开展以上多种形式的教研活动,大大提高了教研工作的实效, 
从而提高了幼儿园的保教质量和教师的整体素质。 
 四、提供支持,给予保障。 
 为了更有效地开展各项教研活动,幼儿园在各个方面都给予了支持 
与保障。 
 第一,是合理地安排时间。在开展上、下午班教研活动时,我们都 
安排在配班时间, 每周组织一次教研活动,  针对每周发生的教育教学 
现象展开讨论, 增进教师间的交流。 小组的教研活动由小组长自行灵 
活安排时间。 
 第二、在空间上,提供教研场所。幼儿园专门设有多功能室,便于 
开展各类教学观摩活动, 并有一个可容四十余人的会议室,  开展讨论。 
 第三,畅通信息渠道。幼教改革日新月异,新的理论、经验是宝贵 
的财富。我园不仅充分地利用省、市、区现有的教研网络,组织教师 
积极主动地参与到各级教研活动中,                         从而得到学习与提高, 而且还采 
取请进来,走出去的办法,虚心向示范园学习,交流经验。在幼儿园 
里,还设有专门的资料室,有专人采集、整理有关幼教信息,为教研 
工作创造良好的条件与环境,         
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